استراتيجية مركز الحاسبة الألكترونية

          رؤية مركز الحاسبة الالكترونية ان يكون ركيزة اساسية لانشاء بنية تحتية الكترونية متطورة داخل جامعة ديالى وانشاء انظمة الادارة الالكترونية وان يؤدي دوره كمركز خدمي يعمل على توفير خدمات مبتكرة لتكنلوجيا المعلومات والاتصالات من اجل تحقيق تطلعات الجامعة والمجتمع.

          رسالة مركز الحاسبة الالكترونية ان يهتم بتقديم كل ماهو جديد في مجال تكنلوجيا  المعلومات والدعم اللازم لتدريب وتطوير المهارات لجميع منتسبي الجامعة وكذلك توفير المعدات والبرامج وتنفيذ مشاريع الشبكات وتقديم الحلول المتكاملة والمتميزة لرفع مستوى مؤسسة جامعة ديالى.

          يعمل مركز الحاسبة الالكترونية على توثيق الارشيف العلمي في الجامعة وتحديثه وفق نظام علمي دقيق يعتمد على التبويب والتصنيف لكافة نشاطات الجامعة ومراكزها التربوية والعلمية وكوادرها التدريسية والوظيفية والمناهج المعتمدة والخطط الآنية والمستقبلية.

اهداف مركز الحاسبة الالكترونية:

1. تطوير وتأهيل الملاكات الهندسية والعلمية في اختصاص الحاسبات وتقنيات المعلومات لمواكبة احتياجات الجامعة.

2. بناء وتنفيذ الانظمة وتدريب الجهات المستفيدة على استعمالها ومتابعة تطويرها.

3. تقديم الاستشارات الفنية في صناعة البرمجيات وقواعد البيانات وبناء وتصميم المواقع الالكترونية وانظمة ادارة الحكومة الالكترونية.

4. صيانة الحاسبات وملحقاتها من طابعات وماسحات ضوئية ومجهزات القدرة الكهربائية لاقسام الجامعة كافة.

5. نصب شبكات الحاسوب السلكية واللاسلكية وتقديم الاستشارات الفنية عند شراء الحاسبات.

6. المشاركة في لجان وندوات وورش عمل تخص الواقع التكنلوجي لمواكبة التطور الذي يشهده العالم من ناحية تكنلوجيا المعلومات.

7. اعداد منهاج تدريبي سنوي يؤمن احتياجات الجامعة ودوائر الدولة كافة وتلبية رغباتها في اعداد دورات خاصة لتطوير وتنمية الموارد البشرية.

8. منح الشهادات الدولية لقيادة الحاسوب وتهيئة المختبرات والقاعات وكافة المستلزمات الضرورية من حاسبات حديثة وبرامج متطورة لاجتياز تلك الامتحانات.

9. التوجه نحو الريادة الالكترونية.

10. تطبيق الهيكل التنظيمي للمركز وتطويره وتوزيع المهام والواجبات على الشعب والوحدات.

ان عمل مركز الحاسبة الالكترونية يستند على ركائز يمكن تلخيصها كالاتي:

اولاً- وضع خطة او مشروع لحل مشكلة معينة او لخدمة موؤسسة او لتصميم برنامج معين.

ثانياً- تحليل الخطة الموضوعة وفق المعاير المطلوبة لحل جميع المعوقات التي تحيل دون انجاز المشروع ومن ثم تشكيل اللجان او استحصال الموافقات للبدء بالمشروع.

ثالثاً- متابعة سير العمل من قبل رئيس العمل او رئيس اللجنة لاتمام العمل ضمن السياق المخطط له وبالفترة الزمنية الموضوعة.

رابعاً- تنفيذ وتطبيق المشروع المنجز في اقسام وكليات الجامعة.

خامساً- تقييم المشروع بحساب النتائج ومقارنتها مع المشاريع السابقة او مع الجامعات الاخرى وبالتالي نستطيع الحصول على درجة نجاح المشروع وتطويره مستقبلاً.